о сайте реклама на сайте каталог тематических ресурсов  

Оценка бизнеса для антикризисного управления. Выводы

   Главная  -->  Статьи  -->  Оценка бизнеса для антикризисного управления. Выводы
 

Реклама

Распространение рекламы
Рекламные агенства
Статьи о рекламе
Обучение рекламе
Все разделы

PR

Определение PR
PR-агенства
Статьи о PR
Обучение PR
Все разделы

Маркетинг

Маркетинговые агенства
Статьи о маркетинге

 

Виды рекламы

Напоминающая реклама предназначена для поддержания осведомлённости клиентов о существовании определенного продукта (фирмы) на рынке и его (её) характеристиках.

Оценка бизнеса для антикризисного управления. Выводы

Если говорить о значении и важности оценки бизнеса с целью антикризисного управления компанией, следует сделать такие выводы:

1. Инвестиционная оценка недвижимости– это самый важный критерий эффективности мер, которые принимает антикризисный управляющий, руководствуясь определением изменения стоимости фирмы с учетом альтернативного набора антикризисных решений. Таким образом, оценка бизнеса – это элемент (один из главных) управляющей подсистемы, относящейся к системе антикризисного управления;

2. Важность оценки стоимости несостоятельной компании для антикризисного управляющего состоит в том, что она служит критерием выбора решения и последовательности дальнейших действий. К примеру, на этапе внешнего управления он сможет выбрать с помощью итогов оценки одно из таких решений: закрытие нерентабельных отделов, перепрофилирование производства, реализацию бизнеса и мн.др.;

3. Оценка бизнеса методом капитализации является основой для принятия некоторых решений в процессе антикризисного управления;

4. Определение стоимости компании очень значимо для арбитражного управления на этапах проведения процедуры банкротства:

- на этапе наблюдения временный управляющий, воспользовавшись оценкой, может рассчитать рыночную стоимость несостоятельной фирмы;

- на этапе внешнего управления внешний управляющий, который устанавливает, как будет дальше проходить процедура банкротства, может применить метод дисконтированных потоков и просчитать варианты развития фирмы с учетом суммы и условий вложения средств, или же способ чистых активов, чтобы показать, сколько действительно стоит эта компания;

- на этапе конкурсного производства конкурсный управляющий, используя метод ликвидационной стоимости, сможет составить календарный график, по которому будут продаваться активы компании, а также определить ликвидационную стоимость бизнеса.

Опираясь на вышеизложенные факты, можно сказать, что оценка стоимости бизнеса – это неотъемлемая часть системы антикризисного управления. Вот почему любой антикризисный управляющий должен знать основные подходы и методы оценки стоимости компаний. Ему необходимо знать также законодательную базу, касающуюся оценочной деятельности. Тогда он сможет эффективно управлять компанией в ситуации кризисной экономики.

Оценка бизнеса для антикризисного управления. Выводы


 
 

Rambler's Top100